Nachfolger für Unternehmen gesucht
Immer häufiger suchen die nach dem Krieg gegründeten Unternehmen einen Nachfolger. Oft wird in der Familie versucht mit Nachfolgeregelungen zu arbeiten. Leider scheitern diese Versuche ohne ein intelligentes Konzept sehr oft.
Nachfolgeregelung in der Familie
Schlaue Unternehmer wissen um die Schwierigkeiten bei der Übergabe. Da hat man als Unternehmer über Jahrzehnte eine Trennung zwischen Familie und Betrieb versucht und jetzt soll man den Betrieb mit allen "Leichen im Keller" und allen Schwächen, um die man sehr gut Bescheid weiß, dem eigenen Sohn oder seltener den eigenen Tochter eröffnen? das ist sehr schwer. Zumal der Nachfolger anfangs noch nichts um die Schwierigkeiten weiß. Wohl dem Unternehmer, der so schlau ist, mit uns gemeinsam einen Weg zur Übergabe zu finden. Oftmals führt der Weg über ein kleines ausgegliedertes Unternehmen zum Ziel der späteren gänzlichen Übernahme, oftmals aber nicht immer. Immer ist es abhängig von den tätigen Personen. Meistens ist Coaching für den Übernehmer sehr wichtig. Dies sichert nachhaltig die Aussichten des Unternehmens.
Nachfolgeregelung außerhalb der Familie
Diese Nachfolge sollte eigentlich einfacher sein, als die Nachfolge innerhalb der Familie. Denn alle Erziehungsprobleme können hier keinen Einfluss nehmen, sollte man meinen. Doch leider ist die Nachfolge außerhalb der Familie oft noch viel schwieriger zu regeln. Es fängt damit an, dass der geeignetes Bewerber überhaupt gefunden werden muss. Aus Sicht des Übergebenden, der um den Wert seines Unternehmens meist sehr genau Bescheid weiß, verfügt der Nachfolger über genügend Geld und vertraut dem Übergeber. Immer streng nach dem Motto: "Der kann doch froh sein, dass er so ein gutes Unternehmen bekommt!" Zeigen will aber am Besten kein Unternehmer, was sein Unternehmen genau beinhaltet.
Nachfolge-Börse
Die Idee der Regierung zu diesem drängenden Thema ist die Bereitstellung eines Portals, auf dem die Unternehmen und die Bewerber sich anonym darstellen können und so zueinander finden sollen. Dazwischen werden die IHK'en geschaltet, um dem "Schindluder treiben" entgegen zu wirken. Angenommen werden die Börsen jedoch nicht. Wir finden die Grundidee nicht schlecht. Jedoch hapert es einmal wieder in der Durchführung. Hier geht es darum, etwas zu verkaufen. Jeder Unternehmer weiß, dass er seinen Gebrauchtwagen vor dem Verkauf sauber macht und Schäden an ihm ausbessert. Damit und mit dem optimalen Foto erzielt er gewöhnlich einen höheren Preis. Aber beim Unternehmen soll der Nachfolger die "Katze im Sack" kaufen?
Die Braut für die Hochzeit schmücken
Jedes Unternehmen verkauft seine Produkte und Dienstleistungen auch über die Außenwirkung. Leider sieht der Unternehmer nach Jahren oder Jahrzehnten den Zustand seiner "Firma" nicht mehr objektiv. Wenn dann ein Interessent in die Geschäftsräume kommt und sich umsieht, denkt dieser oft: "Naja, mit ein bisschen Farbe und Entmüllen kann man hier schon wieder Kunden hereinlassen." Warum soll man denn solche optischen Kleinigkeiten und andere Augenfälligkeiten nicht schon vorher korrigieren? "Das lohnt sich doch nicht mehr." Hört man von dem einen oder anderen Unternehmer und wundert sich, wie diese Leute bisher Geld verdient haben. Dabei weiß doch jeder Kaufmann: Derjenige, der ein paar tausend Euro sinnvoll investiert und daraus durch einen größeren Bewerberkreis und eine überzeugte Bank des Nachfolgers einige zehntausend Euro mehr bekommt, hat ein wirklich gutes Geschäft gemacht.
Professionelle Unterstützung bei der Nachfolge mit Förderung
Unsere Berater haben schon viele Betriebsübergänge begleiten dürfen. Alle waren anders, aber immer erzielten die Betriebe die besten Ergebnisse, die auf eine vernünftige Außendarstellung geachtet haben. Lassen Sie Ihr Unternehmen für den Übergang an einen Nachfolger "fit" machen und genießen Sie das gute Gefühl ein gutes und wertvolles Unternehmen zu verkaufen, mit dem auch der Nachfolger gutes Geld verdienen kann. Und das beste zum Schluss: Durch intelligentes Vorgehen bekommen Sie oft die Beratungen und eventuelle Investitionen auch noch gefördert. Vereinbaren Sie umgehend eine Termin mit uns unter 0451/ 307 29 026.
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